现任有赞业务中台业务架构师。曾任职戴尔和IBM服务管理,京东,阿里巴巴产品管理和架构工作,上海交大安泰管理学院MBA。对商务电子化,领域建设,业务中台,全渠道方案有独到的理解和实践经验,现在有赞从事中台和领域设计工作。
现任有赞业务中台业务架构师。曾任职戴尔和IBM服务管理,京东,阿里巴巴产品管理和架构工作,上海交大安泰管理学院MBA。对商务电子化,领域建设,业务中台,全渠道方案有独到的理解和实践经验,现在有赞从事中台和领域设计工作。
有赞丰富多样的商业模式,与日俱增的个性化需求,对整体高效的系统提出了必须 Paas 化升级的要求。面对参与商业模式多个角色的诉求,用户多个操作触点,多个产品版本及快速迭代,以及个性化定制需求,还要能借助社会化智慧和力量赋能广大商家群体?一套怎样的架构体系来实现扩展性,共建复用共享的商业模式。我借鉴计算机架构来思考中台的架构,从几个领域的建设过程来检验理论的可行性。
1、有赞的业务形态;
2、中台定位和作用;
3、业务架构和领域;
4、实践来检验理论;
5、所需的组织保障。