《跨文化、跨地域团队协作与技术管理》

嘉宾 : 郑少麟 | Grab 北京研发中心总经理

讲师介绍

主题演讲嘉宾:郑少麟

Grab 北京研发中心总经理

多年互联网技术管理经验,参与创立多家科技创业公司,有丰富的O2O业务研发管理经验;在15年帮助Grab成立了北京研发中心,也是目前Grab最大的海外研发中心,具备超过300名工程师;带领北京研发中心团队先后从0到1建设了诸多业务平台,包括顺风车、GrabNow、地图、送餐、物联网等等。

议题介绍

演讲:《跨文化、跨地域团队协作与技术管理》

Grab研发团队的员工来自40多个不同的国家,分布在全球7个研发中心中。而Grab服务的用户主要在东南亚,所设计的产品必须能够满足当地用户的需要。由此而生两个核心挑战:一、如何确保在一个文化背景中成长的研发人员,能够设计并交付满足另一个文化背景的用户的互联网产品;二、跨文化背景同时跨地域分布的研发团队内部如何有效协作。

本场演讲将分享,作为跨国科技公司或中国出海科技公司的技术管理者,如何有效应对这两个挑战,如何做好工具和思想上的转变,使不同背景的团队和技术领袖相融合。

听众收益:

  • 了解文化的本质,即思维方式和价值观
  • 通过案例了解文化如何决定产品和技术
  • 了解如何在团队管理中解决文化冲突
  • 了解Grab团队平衡冲突的思想和工具
本网站图片存储由七牛云独家支持