作为一名技术管理者，你是否也面临过这样的挑战？业务不见增长、产品缺乏创新、团队缺乏活力、项目缺乏管理、绩效难于考核、价值难于体现……希望我的分享能够给你带来一些启发，我会告诉你：

1、如何搭建研发团队架构？

2、如何设计产品研发流程？

3、如何做好研发目标团队管理？

4、如何实施研发绩效管理？

要想提升技术领导力，必须从「打造高效研发团队」开始。