作为一名技术人,随着工作经验的增长,难免会对未来职业道路感到迷茫。除了专注技术以外,也有一些技术人会在职业发展中面临转型管理问题。
技术人在突破职业生涯瓶颈,从前线研发岗走向团队管理岗的过程中会面临许多痛点:
1、如何带领团队解决技术难题
2、如何进行技术人才招聘、技术团队培养、技术人员绩效考核
3、如何平衡软件研发速度与质量
4、如何进行跨部门的沟通协作等
如果你想突破自身发展瓶颈,成为一名优秀的科技管理者,那么及时解决转型之路中所面临的困难和挑战就变得尤为关键。
作为一名技术人,随着工作经验的增长,难免会对未来职业道路感到迷茫。除了专注技术以外,也有一些技术人会在职业发展中面临转型管理问题。
技术人在突破职业生涯瓶颈,从前线研发岗走向团队管理岗的过程中会面临许多痛点:
1、如何带领团队解决技术难题
2、如何进行技术人才招聘、技术团队培养、技术人员绩效考核
3、如何平衡软件研发速度与质量
4、如何进行跨部门的沟通协作等
如果你想突破自身发展瓶颈,成为一名优秀的科技管理者,那么及时解决转型之路中所面临的困难和挑战就变得尤为关键。