内容简介

一个团队如果是以分布式的方式协作和运转的，会受到各种各样的管理问题的挑战，你会发现集中化办公中出现的问题，在远程团队中会放大数倍，这也倒逼着技术管理者们，必需使用更为科学和更为有效的管理手段。本场演讲，陈皓将根据实践过的4年的经历，结合在Amazon和Alibaba的团队管理经验，帮助大家抓住管理的本质，并全面提升在管理分布式团队上的能力。

听众受益

1、了解分布式团队的协作技巧和经验；

2、抓住管理的本质问题并收获解决方案；

3、聆听Aamzon和Alibaba的团队管理实践经验；

4、从一个保姆式的低端管理者成长为一个教练式的商级管理者。