往届专题:主题演讲

by 陆栋栋

喜马拉雅 CTO
TGO鲲鹏会上海分会会员

经过 7 年的发展和沉淀,喜马拉雅是国内最大音频分享平台,坐拥有 4 亿用户量、20 多万名大咖,面临如此极速发展的业务,喜马拉雅技术、产品团队如何保持步调?技术管理者如何处理这几大难题?喜马拉雅 CTO 陆栋栋认为企业和业务高速发展,是对团队最好的管理,他将敞开心扉,和参会者分享这一路上的成功经验与挫败的案例思索,将和参会者一探喜马拉雅如何领跑国内音频分享平台。

内容介绍:

  • 坐拥有4亿用户量,喜马拉雅技术如何演进
  • 团队管理上的成功经验与挫败的案例思索
  • 喜马拉雅如何领跑国内音频分享平台,接下来的技术和发展方向是什么?

by 顾旻曼

真格基金
董事总经理 & 华东区负责人

技术创业正当时,技术人、有技术背景的创业者如何在创业这条赛道上选择正确的方向?如何发挥自身技术的长处以弥补短板?如何从商业的角度去寻找合伙人?如何发掘自身和团队的潜力及成长?真格基金董事总经理&华东区负责人顾旻曼将从投资、资本的角度看技术创业,将深度剖析投资过、观察过的经典投资案例,给参会者带来极具参考性、思考性的实战经验与指导。

内容看点:

  • 有技术背景的创业者如何选择正确的方向
  • 创业者如何从商业的角度去寻找合伙人
  • 天使轮、早期风险投资会青睐什么样的团队
  • 和投资人见面如何聊才能增加成功的机会
  • 深度剖析典型的投资案例

by 曹衡康

红帽
全球副总裁 & 中国区总裁

红帽公司著名总裁和 CEO 吉姆·怀特赫斯认为未来组织取得成功,除了单纯去拥抱新技术,公司还必须调整管理方式和组织架构,以更好地适应这个大信息时代。作为红帽开放式组织文化中的践行者,红帽全球副总裁&中国区总裁曹衡康将给现场高端技术管理者带来一场开放、自由、活跃的组织文化分享,给大公司、小公司、成熟型公司、艰难成长的创业型公司的领导者和期待成为领导者的人们,展示如何打造一个新型的开放式组织模式。

内容看点:

  • 红帽开放式组织文化的建设之路
  • 大、中、小公司如何搭建新型的开放型组织
  • 开放型组织在哪些方面将赋能企业和管理

by 项碧波

VIPKID
高级副总裁

技术管理者需要突破技术思维,善于发现新技术、技术选型对业务的增长。作为 VIPKID 高级副总裁,项碧波分管产品技术中心,需要考虑用大数据、AI来影响业务。据数据显示,VIPKID 用户4年增长200倍,在这环境下技术如何不拖后腿,支撑业务发展?本次峰会,项碧波将从自身实战经验出发,分享技术管理者如何突破思维局限,成为一个能平衡好技术、业务及商业的全能领导者。

内容看点:

  • 业务高速发展,技术如何不拖后腿,支撑业务
  • 新技术的创新应用,如何带领业务往前走
  • 技术管理者如何平衡好技术、业务及商业
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