VUCA 这个术语被广泛应用，大家对于真正的易变性、不确定性、复杂性和模糊性等动态变化特征有了初步了解，并自以为掌握了 VUCA 时代的企业生存技能。不料始于 2019 年末的一场全球黑天鹅把良好的自我感觉拍个撕碎，有无数的明星企业变得一地鸡毛，也有更多的企业乘势崛起。

在疫情逐渐平缓的现在，作为企业的管理者和技术领导者，你是如何规划企业经营的？如何扩大收入来源，提升运营利润？如何缩减开支，砍掉不需要的花费？有没有出于成本考虑的“人员优化”？更重要的是，经常被视为“成本中心”的技术团队，可以怎样“乘势崛起”？

我们邀请了来自不同行业的技术出身的 CTO、技术 VP 和 CEO，一起探讨技术领导者如何为企业降本增效，如何发挥技术团队的战斗力，更重要的是，在后疫情时代，如何通过分享交流和借鉴学习，取人之长，帮助团队和企业练好内功，为未来发展积蓄力量。