主题摘要

2020 年好像给这个世界打了一个大剂量的催化剂，让化学反应越来越快，让环境充满未知。在这样的背景下，对创业公司拥抱变化&未知的能力要求越来越高，也倒逼技术团队引入更灵活的项目管理流程，做能快速响应业务需求的架构设计，同时有更快速的团队反馈以及激励流程。本场分享，张淼将根据这一年多玩物得志团队从 0 到 1 ，从 1 到 10 的管理经验，帮助大家探究闪电技术团队修炼的道和术，并全面提升团队应对变化和未知的能力。

听众收益

1、了解和探讨更灵活的项目管理流程；

2、 聆听从 0 开始构建 170+ 技术团队的实践经验；

3、能快速响应业务变化的技术架构设计；

4、闪电技术团队管理、激励、氛围构建等实践经验。