《从香格里拉管理实践出发，看数字化转型的战略与挑战》

嘉宾 : 张宇祺 | 香格里拉酒店集团研发 VPTGO 鲲鹏会（北京）学员

讲师介绍

主题演讲嘉宾：张宇祺

香格里拉酒店集团研发 VPTGO 鲲鹏会（北京）学员

张宇祺，现任香格里拉酒店集团研发 VP，从 0 到 1 组建研发团队，带领团队 3 年左右时间完成重大系统研发实施，同类系统通常需要 5 年以上时间；曾任去哪儿网技术总监，见证公司从百人不到的创业公司，一路成长为纳斯达克上市企业，负责过前端研发、直销/分销平台研发、内部支撑系统搭建、应届生人员培训等重要环节；拥有 13 年以上系统研发、架构设计、团队管理经验。

议题介绍

演讲：《从香格里拉管理实践出发，看数字化转型的战略与挑战》

主题概要：

从互联网行业跳转到传统行业，会面临到哪些障碍？传统企业数字化的过程中有哪些痛点？管理逻辑和思维上面临了哪些转变，在不同类型企业做技术管理有哪些优势和劣势，团队管理协作上有哪些挑战？演讲结合自身去哪儿网十年的技术研发到香格里拉的技术研发，去对比两种类型企业的组织架构异同，分析二者在数字化过程的优劣势，并为企业可能的战略转型带来一些借鉴。

听众收益：

1、分析不同类型企业的技术管理的异同；
2、掌握传统企业数字化过程的核心策略；
3、介绍如何在转型中战胜挑战抓住机遇。