主题介绍：

大部分技术人员在转为技术管理者时，都难免会面临一些思想误区以及转变，比如，如何在管理技术团队的同时，保持自身的业务精进？如何打造一支高效产出的技术团队？在本场演讲中，洪小军将根据自身在AfterShip的技术管理经验，为大家一一分享上述话题。

听众收益：

1、学习打造高效技术团队的最佳实践；

2、了解营造业务氛围导向的最佳实践；

3、了解高效工作、沟通与写作的最佳实践。