阿里花名毕玄,现在筹备创业。HelloJava 公众号作者,“CCF 杰出工程师奖”获得者。2002年-2006年,从事政府、企业软件研发;2007年-2021年,阿里巴巴从事基础技术类型的工作,参与、主导设计并落地了多轮技术演进,包括服务框架HSF、异地多活、容器化、统一资源调度、集团上云等,带领过规模100-600人的技术类团队和To B业务类团队。

阿里花名毕玄,现在筹备创业。HelloJava 公众号作者,“CCF 杰出工程师奖”获得者。2002年-2006年,从事政府、企业软件研发;2007年-2021年,阿里巴巴从事基础技术类型的工作,参与、主导设计并落地了多轮技术演进,包括服务框架HSF、异地多活、容器化、统一资源调度、集团上云等,带领过规模100-600人的技术类团队和To B业务类团队。
很多时候,我们觉得错过了各种技术演进而感到遗憾,实际上技术/产品的演进机会一直都存在,关键在于如何发现演进的机会。
其实在商业的竞争市场上,无论是对于引领者还是落后者,不同阶段都会有不同的切入方式。本次分享中,毕玄结合自己所经历的多轮技术、产品的演进,讲解这些演进背后的核心的客户诉求、价值,从而帮助大家发现和挖掘不同的业务发展阶段技术/产品的演进机会。
听众收益
1)帮助技术管理者了解客户价值
2)获取洞察客户诉求和痛点的方法
3)如何定义技术和产品方向?



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