主题摘要：

精益管理是当下最流行的管理方式之一，很多企业都将精益作为提升企业竞争力的关键手段。精益思想已在研发、销售等业务部门广泛推进。如何由“道”入“术”，在领会精益管理思想精华的同时，掌握精益管理方法论，是管理者的进阶必修课。

本次演讲将通过分享一些企业和部门在管理过程中的应用案例，着重分享研发精益管理的思路、 战略落地和流程落地的案例。探讨精益管理在不同文化和不同企业中如何实现定制化，从而让企业人才资源、企业战略以及执行流程更好的三方融合，以更好促进人文建设、提高生产力。

听众收益：

通过该场分享，希望与会听众从不同的角度了解其他企业精益管理当中的成功方法论与经验，相互借鉴。从而，更好地优化所在组织和部门的人才资源管理模式，让企业战略在不同层级和部门中更高效落地，用合适的流程来保证运行的效率和步骤。