主题摘要：

敏捷开发已经成为国内主流的项目管理方法，相对而言，对阿米巴了解的人少一些。阿米巴是日本“经营之圣”稻盛和夫的经营秘诀，近年来被国内不少企业学习效仿。禅道团队自 2017 年开始推行阿米巴经营模式，4 年来团队规模增长了 200%，收入增长了 300%，利润增长了 160%，培养了十几位具有经营意识的巴长。

本次演讲，我将介绍禅道团队实施阿米巴的实践经验，重点介绍技术团队如何运用阿米巴管理，以及如何将阿米巴和敏捷开发结合，为研发部门践行敏捷开发营造更好的环境。

演讲大纲：

一、阿米巴的介绍；
二、为什么要实施阿米巴？
三、实施阿米巴的主要步骤；
四、阿米巴和敏捷开发的关系。

听众收益：

1、对阿米巴有初步了解和认识；
2、了解阿米巴分算奖的实施方法；
3、了解阿米巴和敏捷开发的关系；
4、了解研发团队如何和阿米巴结合。