即时通讯和社交领域专家,拥有多年大规模即时通讯产品和大规模社交产品设计和研发经验。曾参与微软MSN Messenger Moblie China业务的开发和管理工作,负责过时光网架构升级和改造工作。
2008年加入神州泰岳飞信团队后,历任总监、高级总监,先后负责了飞信社交平台、飞信开放平台、飞信即时通讯平台业务的管理工作和研发管理工作。
2014 年联合创立融云,向开发者提供面向全球的即时通讯云服务。目前在融云主要负责公司的产品和研发的工作。

即时通讯和社交领域专家,拥有多年大规模即时通讯产品和大规模社交产品设计和研发经验。曾参与微软MSN Messenger Moblie China业务的开发和管理工作,负责过时光网架构升级和改造工作。
2008年加入神州泰岳飞信团队后,历任总监、高级总监,先后负责了飞信社交平台、飞信开放平台、飞信即时通讯平台业务的管理工作和研发管理工作。
2014 年联合创立融云,向开发者提供面向全球的即时通讯云服务。目前在融云主要负责公司的产品和研发的工作。
主题简介:
随着资本的涌入和互联网人才的溢出,越来越多的创业者选择 To B 作为自己的创业方向。在 To B 创业中,产品、商业、技术是三个互相影响互相制约的因素,平衡好三者关系有助于公司业务整体的健康发展,否则会导致公司发展受阻。本次分享通过嘉宾在 To B 行业创业几年来的真实所见所感,聊聊技术管理者应该如何平衡各方因素,希望能为大家带来价值和启发。
听众收益:
1、了解在To B 创业的不同阶段,有关产品、商业与技术的重要考量因素;
2、了解商业本质与产品和技术的关系;
3、了解在中国本土实践 To B 创业的启动步骤与经验。



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