彩食鲜 CTO、原苏宁科技集团副总裁、TGO 鲲鹏会荣誉导师;IBM 认证架构师、全球技术学院成员、GITC 全球互联网技术大会主席团成员;多次出席 GTLC 全球技术领导力峰会,并被评为「全场最受欢迎讲师」;专注 IT 研发管理工作,在企业数字化转型、大型 IT 研发团队搭建和管理、卓越 IT 产品建设、IT 产品运营、中台及 DevOps 体系建设等方面都有丰富的经验。

彩食鲜 CTO、原苏宁科技集团副总裁、TGO 鲲鹏会荣誉导师;IBM 认证架构师、全球技术学院成员、GITC 全球互联网技术大会主席团成员;多次出席 GTLC 全球技术领导力峰会,并被评为「全场最受欢迎讲师」;专注 IT 研发管理工作,在企业数字化转型、大型 IT 研发团队搭建和管理、卓越 IT 产品建设、IT 产品运营、中台及 DevOps 体系建设等方面都有丰富的经验。
中国很多企业数字化转型都经历了失败,过程中迷惘、困惑,要面对无数的挑战,很多亲历者苦不堪言。针对以上问题,本次分享给出了对应解决方案,尤其是顶层设计和组织设计,都经过了多次校验落地,实操性很强。
解决思路:
数字化转型关键洞察
数字化转型必然趋势和底层逻辑
数字化转型顶层设计


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