《“业人一体”促进“从乱到治”——企业研发的提质降本增效之路》

嘉宾 : 襄阳郭丹 | 前华为/阿里人力资源总监

讲师介绍

主题演讲嘉宾:襄阳郭丹

前华为/阿里人力资源总监

襄阳郭丹毕业于南京大学电子系,曾在华为和阿里云工作16年,历任工程师、部门经理、HRBP、人力资源总监等职。著有《业务为本》,是人力资源要“业务为本”、业务主管要“业人一体”的倡导者和践行者。

具有软硬件研发、业务管理与人力资源管理的交叉融合经验。在研发体系,获得华为敏捷软件开发教练和RDPM认证;在人力资源,被评为华为最佳HRBP,也是阿里云全业务链路打穿的HR总监。

致力于业务与人力资源管理的深度融合,着力破解研发产品、质量、效率、竞争力的核心难题。曾深度参与华为全面云化战略下的软件转型变革和人才争夺战,推进了阿里云销售板块的组建和变革,促进了云基础设施在全球化大变局背景下的永不断供和走向世界第一阵营的进程。

议题介绍

演讲:《“业人一体”促进“从乱到治”——企业研发的提质降本增效之路》

在不少企业,研发被视为成本中心,无法进行ROI评估,只能简单粗暴地用“每年效率提升30%”来驱动内部改进。无论是个体层面、项目层面、企业层面,研发都或多或少存在一些无序的状态,正是这种无序产生了浪费,侵蚀了质量、效率和竞争力。

研发不仅是技术,也是工程,更是管理。作为技术管理者,需要雌雄同体,从业人一体的角度来进行综合的管理,从而消除浪费,提升企业的硬核竞争优势,支撑最终商业成功。本次将从管理角度分享个体层面的人员选用、培养和激发,项目层面的节奏、组织和协同,以及企业层面的投资立项、产品管理和代际竞争力打造。

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小宁