张骏峰先生,现担任保时捷(上海)数字科技有限公司董事总经理一职。张骏峰先生在软件信息行业有超过20年的工作经验,包括微软中国,微软美国,以及中国的创业公司。自2019年3月加入保时捷以来,从零开始组建保时捷中国数字化业务团队,开发中国客户喜爱的产品与服务,为保时捷的数字化之路赋能。

张骏峰先生,现担任保时捷(上海)数字科技有限公司董事总经理一职。张骏峰先生在软件信息行业有超过20年的工作经验,包括微软中国,微软美国,以及中国的创业公司。自2019年3月加入保时捷以来,从零开始组建保时捷中国数字化业务团队,开发中国客户喜爱的产品与服务,为保时捷的数字化之路赋能。
在充满挑战与机遇的数字化时代,企业须具备在市场中快速适应及调整的能力以保持竞争力。对于组织来讲,其中重要的一步在于提高敏捷能力,赋能企业的业务发展,更快更灵活地响应市场变化。一直以来,敏捷都是保时捷重要的课题之一。与此同时,保时捷数字科技团队致力于中国市场, 为了更好地满足本土客户的数字化需求,同时挖掘数字化在传统企业中的创新模式,运用敏捷方法论,用科技为企业赋能,将保时捷体验融入数字化未来。
此次演讲内容涵盖保时捷在全球、以及中国市场的敏捷变革与转型之路。
保时捷的敏捷转型之旅
数字化产品的发展策略
敏捷的方法论介绍
敏捷转型下的“中国速度”
敏捷转型的成功因素分析



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