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优化研发效能是优化价值流在 IT 领域的实践应用，优化价值流的重要手段是减少价值流动过程中产生的浪费。

在实际研发实践中，研发过程产生的浪费活动远比我们想像的要多，优化手段对于企业来说，就是一场变革。要想减少变革带来的影响，我们可以通过持续定位瓶颈、解决瓶颈的渐进式变革方式来逐步推进优化，最终能够平滑的达到优化研发效能的目标。

本次演讲的内容主要分为三个部分：

一、重新认识价值流

1. 价值流的来源
2. 如何定义价值
3. 如何理解价值流动的含义

二、渐变式变革

1. 消除浪费是优化的重要手段
2. 我们为什么要采用渐进式变革
3. 如何落地渐进式变革？有哪些比较常见的误区和提示？

三、思考和总结

1. 优化价值流的意义
2. 渐进式变革的意义

听众受益

1. 了解优化研发效能的本质是什么
2. 知晓优化研发效能最行之有效的方法
3. 掌握在研发实践中如何落地这些方法