戚海飞,华晨宝马汽车有限公司数字化生产及物流总监,北京大学工商管理硕士学位,在汽车行业拥有超过 18 年的信息技术经验。从 2015 年开始,他带领华晨宝马汽车团队成立了 IMC(创新管理委员会),开启了公司的数字化转型之旅,并打造了“快速失败、快速学习、快速修复”的文化。

戚海飞,华晨宝马汽车有限公司数字化生产及物流总监,北京大学工商管理硕士学位,在汽车行业拥有超过 18 年的信息技术经验。从 2015 年开始,他带领华晨宝马汽车团队成立了 IMC(创新管理委员会),开启了公司的数字化转型之旅,并打造了“快速失败、快速学习、快速修复”的文化。
主题介绍:
传统行业的数字化转型已经成为大势所趋,但由于人才短缺、转型成本等种种原因,传统企业的数字化管理频频受阻。在本场演讲中,戚海飞将从业务场景、团队转型、技术布局等几大维度,帮助传统行业在数字化转型的道路上打开思路。
听众收益:
1. 了解传统企业在数字化转型过程中,需要掌握和应用哪些关键技术;
2. 学习如何把对的技术应用到合适的业务场景中;
3. 了解传统企业技术团队的转型需求和实践。



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