互联网下半场早已开始，TOB 业务比起 TOC 业务，要考虑和协调多方的利益，并不是让用户“用爽了”就能成功占领市场。如何平衡公司技术研发、公司销售链、客户公司、客户采购决策链、客户用户链使用者五个方面的利益？

这五个方面就像五匹马一样，拉着产品经和管理者进行平衡，只有这样，产品才能活下来。甚至有时候，五匹马掌握着整个公司的命运。知道创宇 CTO 杨冀龙将给大家建构 TOB 业务的五马分尸模型，给大家带来一场有趣与有用并存的主题分享。