时间:2019年3月30日
地址:广州·江韵大酒店
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时间:2019年3月30日
地点:广州·江韵大酒店
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演讲专题
协同之道
从技术到管理之时,需要考虑的不仅仅是自身和技术,更多的需要抽离出来,协同成员、协同产品、协同资源来打赢一场场漂亮仗。作为技术管理者,如何做好协同?如何做好沟通?这些都是需要不断地尝试和积累。
《助力广州技术交流,打造顶尖技术社区》
邹光先 /
爱拍 & 海伯利安 联合创始人
《程序员到 CTO 再到 CEO 的“打怪升级”之路》
刘建国 /
经传集团CTO, 伊智软件CEO
《新零售中台的实践》
李元佳 /
云徙科技 联合创始人&CTO
圆桌论坛——《从 10 人到 1000 人的技术管理“踩坑”之旅》
路文杰 /
甘果科技 CEO
黄伟坚 /
Mobvista 联合创始人
何世友 /
爱范儿 CTO
丁宁 /
荔枝 CTO
《平台化和平台化和模块化》
何世友 /
爱范儿 CTO
《编程猫在少儿编程领域的创业探索》
孙悦 /
编程猫 联合创始人
《我有一技,生死与之——细说工程效率提升》
李倩 /
KodeRover 创始人
《身在华为15年,我的产品研发经验之谈》
肖苡 /
华为公司 华为云解决方案部 部长
突破之术
技术管理者要学会跳出舒适区,勇于突破提升自己,站在未来、站在更高角度看待自己和业务,才能寻求职业的进阶,寻求更有价值的自己。同时,也要勇于突破技术选型、决策带来的困难,以此驱动业务往前发展,驱动团队走得更远。
进化之形
科技从不等人,科技也能塑造人。在科技滚滚向前行驶的过程中,技术管理者只有不断提升眼界,不断深化内涵,不断协同进化,才能引领团队和业务在这个时代中,获取一席之地。这也才算完成了技术领导者的进阶之路。
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