演讲专题

协同之道

从技术到管理之时,需要考虑的不仅仅是自身和技术,更多的需要抽离出来,协同成员、协同产品、协同资源来打赢一场场漂亮仗。作为技术管理者,如何做好协同?如何做好沟通?这些都是需要不断地尝试和积累。

突破之术

技术管理者要学会跳出舒适区,勇于突破提升自己,站在未来、站在更高角度看待自己和业务,才能寻求职业的进阶,寻求更有价值的自己。同时,也要勇于突破技术选型、决策带来的困难,以此驱动业务往前发展,驱动团队走得更远。

进化之形

科技从不等人,科技也能塑造人。在科技滚滚向前行驶的过程中,技术管理者只有不断提升眼界,不断深化内涵,不断协同进化,才能引领团队和业务在这个时代中,获取一席之地。这也才算完成了技术领导者的进阶之路。