TGO 鲲鹏会南京分会会长,江苏华博实业集团有限公司、蜂华智联 BG 副总裁兼研发负责人。自 2013 年起,负责江苏蜂云的研发工作,获得了“顺为基金”、彬复资本领投,常春藤资本、恒毓投资等多轮投资,公司估值 15 亿,主要管理开发团队,团队成员超过 80 人。2017 年起,负责华博集团,蜂华智联 BG 的业务,分管新零售、智能产品开发等工作。
TGO 鲲鹏会南京分会会长,江苏华博实业集团有限公司、蜂华智联 BG 副总裁兼研发负责人。自 2013 年起,负责江苏蜂云的研发工作,获得了“顺为基金”、彬复资本领投,常春藤资本、恒毓投资等多轮投资,公司估值 15 亿,主要管理开发团队,团队成员超过 80 人。2017 年起,负责华博集团,蜂华智联 BG 的业务,分管新零售、智能产品开发等工作。
TGO鲲鹏会南京分会会员,途牛旅游网研发总监。2011 年加入途牛,历任研发、管理及产品工作,参与 BOSS 系统多次重构演进。目前主要负责途牛度假 BOSS 和 CRM 系统相关项目研发。2011 年前曾从事过政务、电力行业的系统研发。个人关注技术价值实现。
TGO鲲鹏会北京分会会员,微鲤科技CTO。著有《Java工程师修炼之道》一书。曾就职于网易杭州研究院从事云计算、基础平台开发。现负责微鲤技术团队整体管理以及技术平台、业务中台化建设等工作。
2004 年进入华为,目前任职华为云解决方案部部长,6 级专家。曾担任 7 年的研发工程师,对产品研发有非常深刻的理解和丰富的经验。从 2011 年至今担任研发管理岗位,先后带领了 NAS 及数据保护领域、海量存储领域、安全和公有云等领域的团队,并支撑了拓斯达、东风本田、德邦物流、太平洋保险等企业数字化业务,帮助企业实现数字化转型。
技术人在成长过程中,踽踽独行,上下求索总是痛苦的。从新手码农到高级架构师、技术管理者,要经过多少努力,才能成为为人倚重的技术专家、科技管理者?或许这些问题没有标准答案,但是你需要知道,具体问题具体分析,只要实践才能出真知。
具体来说,一位工程师在成长中可以分为四个阶段——新人期、成熟期、发展期和事业期,每个时期所需要掌握的经验和技能各有不同。如果你想深入了解不同阶段所需掌握的关键能力,成为一名优秀的科技管理者,那么就一定要确保自己走在正确的职业成长路径中。