课程介绍:
11月24日,GTLC · 深圳站 首日议程结束后, 一场商战模拟课程即将开始,主题为:《技术出海——像CEO一样思考》。本次课程采用 HCD合得 MarkSimos 在线商战模拟平台,它由中欧商学院前院长温伟德教授设计,使学员作为决策者,在高仿真环境下运营一家公司,面对海量的数据能融汇应用各种商业知识,在有限的资源和时间内快速形成洞察并作出商业决策,达到市场份额与累计净利润的最大化。
课程收益:
- 技术出海如何选对方向?学习市场和市场细分分析方法
- 技术出海究竟在与谁竞争?学习组织优势和竞争分析方法
- 为何产品很好,但客户就是不买?学习产品和市场定位的基本概念和操作方法
- 如何破解产品心魔?学习准确把握细分市场和渠道
- 技术人如何成为CEO?提升商业思维敏锐度及市场数据分析能力
课程内容:
由电脑模拟一个动态消费品市场,每组学员进行3-4轮模拟决策;每轮决策内容包括:市场细分、品牌定位、产品组合、生产、定价、广告、促销、分销渠道和长期投资等。
模拟过程中,我们将穿插知识模块的讲解,通过授课、实操、讨论和反思提升学员分析数据、制定策略和形成决策的知识和能力,同时提升学员的快读学习能力。
基于模拟演练的收获,学员可为自己当前或即将参与的商业项目制定策略和计划,相互交流、反馈和辅导,加速学以致用。
课程安排:
时间 | 环节 |
9:00 - 9:30 | 商战模拟专题开场 |
9:30 - 10:30 | 导入第一轮模拟 |
10:30 - 10:45 | 课间休息 |
10:45 - 12:00 | 第一轮决策 |
12:00 - 13:00 | 午餐时间 |
13:00 - 13:30 | 第一轮反馈 |
13:30 - 14:45 | 第二轮决策 |
14:45 - 15:00 | 第二轮反馈 |
15:00 - 15:45 | 第三轮决策 |
15:45 - 16:20 | 第四轮决策 |
16:20 - 16:35 | 小组组内复盘 |
16:35 - 16:50 | 部分小组心得分享 |
16:50 - 17:00 | 全场总结 |
17:00 - 17:15 | 冠军小组颁奖 |