主题演讲

会议室:待定

专题:主题演讲

by 霍泰稳

极客邦科技 创始人兼 CEO
TGO 鲲鹏会发起人
独行者速,众行者远

by 张宏喜

华为
ICT 基础设施业务 CMO

by 霍泰稳

极客邦科技 创始人兼 CEO、TGO 鲲鹏会发起人
成为愿景驱动的科技企业

内容介绍:

  • 中美贸易战摩擦下,华为作为关注焦点的处理、定力
  • 愿景、使命、价值观驱动华为及华为人做的事情和做事方式
  • 愿景对于大多数中小型快速发展的企业的借鉴价值

by 曹衡康

红帽
全球副总裁 & 中国区总裁

by 郭炜

易观 CTO、TGO 鲲鹏会北京分会会长
领导力蓝图 —— 打造开放式组织

红帽公司著名总裁和 CEO 吉姆·怀特赫斯认为未来组织取得成功,除了单纯去拥抱新技术,公司还必须调整管理方式和组织架构,以更好地适应这个大信息时代。作为红帽开放式组织文化中的践行者,红帽全球副总裁&中国区总裁曹衡康将给现场高端技术管理者带来一场开放、自由、活跃的组织文化分享,给大公司、小公司、成熟型公司、艰难成长的创业型公司的领导者和期待成为领导者的人们,展示如何打造一个新型的开放式组织模式。

内容看点:

  • 红帽开放式组织文化的建设之路
  • 大、中、小公司如何搭建新型的开放型组织
  • 开放型组织在哪些方面将赋能企业和管理

by 项碧波

VIPKID
高级副总裁

by 黄良懿

OPPO 高级总监、TGO 鲲鹏会深圳分会会长
用户 4 年增长 200 倍,技术如何做好支撑?

技术管理者需要突破技术思维,善于发现新技术、技术选型对业务的增长。作为 VIPKID 高级副总裁,项碧波分管产品技术中心,需要考虑用大数据、AI来影响业务。据数据显示,VIPKID 用户4年增长200倍,在这环境下技术如何不拖后腿,支撑业务发展?本次峰会,项碧波将从自身实战经验出发,分享技术管理者如何突破思维局限,成为一个能平衡好技术、业务及商业的全能领导者。

内容看点:

  • 业务高速发展,技术如何不拖后腿,支撑业务
  • 新技术的创新应用,如何带领业务往前走
  • 技术管理者如何平衡好技术、业务及商业

by 叶亚明

前携程网 CTO
靖亚资本创始合伙人

by 伍涛

游族网络 CTO、TGO 鲲鹏会上海董事会成员
谈技术系统的顶层设计

by 顾旻曼

真格基金
董事总经理 & 华东区负责人

by 邹光先

海伯利安联合创始人、爱拍联合创始人 TGO 鲲鹏会广州分会会长
价值与逻辑:从资本角度看技术创业

技术创业正当时,技术人、有技术背景的创业者如何在创业这条赛道上选择正确的方向?如何发挥自身技术的长处以弥补短板?如何从商业的角度去寻找合伙人?如何发掘自身和团队的潜力及成长?真格基金董事总经理&华东区负责人顾旻曼将从投资、资本的角度看技术创业,将深度剖析投资过、观察过的经典投资案例,给参会者带来极具参考性、思考性的实战经验与指导。

内容看点:

  • 有技术背景的创业者如何选择正确的方向
  • 创业者如何从商业的角度去寻找合伙人
  • 天使轮、早期风险投资会青睐什么样的团队
  • 和投资人见面如何聊才能增加成功的机会
  • 深度剖析典型的投资案例

by 许式伟

七牛云
创始人 & CEO

by 洪小军

AfterShip CTO、 TGO 鲲鹏会厦门分会会长
透过管理看技术,重新认识架构

近几年,创业氛围浓厚,但创业之路不易。如何从零开始找到合适的赛道?如何从零开始找人搭建团队?如何保持自己的技术产品优势,与竞争对手保持距离?这些都是需要技术领导者去思考的问题。本次峰会,七牛云 CEO、ECUG 社区发起人、国内 Go 语言实践圈子公认的 Go 语言专家,《 Go 语言编程》作者许式伟将和大家一起回顾创业往昔,那些带领团队作战的经历与实验;一起畅想引领团队未来发展之路。

by 项碧波

VIPKID
高级副总裁

by 李晓东

中国民生银行
信息科技部技术管理中心负责人

by 黄良懿

OPPO 高级总监 、TGO 鲲鹏会深圳分会会长

by 周光辉

蚂蚁金服
架构部负责人
如何建立起一个靠谱的技术委员会

by 胡雷钧

浪潮集团
副总裁

by 李列为

华博集团 CTO、TGO 鲲鹏会南京分会会长
科技领导者的自我升级攻略

内容介绍:

  • 科技领导者在发展的过程中,将会面临的自我净化、升级时刻;
  • 从管理力到领导力转变的过程,不存在弯道超车这种说法;
  • 科技领导者需要具备的市场/商业化思维。

by 陆栋栋

喜马拉雅 CTO、TGO鲲鹏会上海分会会员

by 王蜜穜

VeryBuy 非常勸敗公關經理
TGO 鲲鹏会台北分會秘書長
我在喜马拉雅 7 年的技术管理之路

经过 7 年的发展和沉淀,喜马拉雅是国内最大音频分享平台,坐拥有 4 亿用户量、20 多万名大咖,面临如此极速发展的业务,喜马拉雅技术、产品团队如何保持步调?技术管理者如何处理这几大难题?喜马拉雅 CTO 陆栋栋认为企业和业务高速发展,是对团队最好的管理,他将敞开心扉,和参会者分享这一路上的成功经验与挫败的案例思索,将和参会者一探喜马拉雅如何领跑国内音频分享平台。

内容介绍:

  • 坐拥有4亿用户量,喜马拉雅技术如何演进
  • 团队管理上的成功经验与挫败的案例思索
  • 喜马拉雅如何领跑国内音频分享平台,接下来的技术和发展方向是什么?

by 王成

Keylogic(凯洛格咨询集团)董事长
华成战投公司董事长

by 潘晓良

HiCTO 联合创始人、TGO 鲲鹏会上海分会会员
穿越 VUCA 时代的战略罗盘

by 杨冀龙

知道创宇 CTO & COO、TGO 鲲鹏会北京董事会成员

by 王晔倞

好买财富平台架构部 技术总监、TGO 鲲鹏会上海董事会成员
技术人做 2B 产品的 N 种“死法”

内容介绍:

  • 都准备做 ToB 业务,产品设计有哪些核心点?
  • 技术人员做产品设计,容易踩的坑以及解决方法
  • 如何区分客户和用户?怎么样拿下客户?
  • 产品招投标的过程和经验分享。

by 李晓东

中国民生银行
信息科技部技术管理中心负责人

by 万学凡

ThoughtWorks 首席咨询师、TGO 鲲鹏会武汉分会会长
科技金融服务体系转型探索

内容介绍:

  • 金融业务的发展特征与趋势
  • 典型金融科技的演进历史回顾
  • 转型过程中的遇到的挑战、探索及解决方案

by 季昕华

UCloud
创始人 & CEO

by 高勇

TGO 鲲鹏会成都分会会长
做技术人,还是做企业家— 职场选择的洞察与决策

每个技术人都有自己的发展方向和规划,一是继续深造技术,做业内顶尖的大咖;二是走向技术管理岗,赋能更多的工程师,为业务为行业为科技创造更大的价值;三是进行技术创业,用想法改变世界。作为中国首代黑客代表人物,UCloud 创始人之一& CEO 的季昕华,对技术钻研多年,对技术有着丰富的经验和深刻的见解;同时作为创始人和 CEO,又具备了企业家该有的格局和素质,本场峰会他将深度剖析自身发展之路,给参会者带来从技术人到企业家极具借鉴意义的发展蜕变之路。

内容看点:

  • 为什么要选择做企业家?
  • 技术人和企业家的本质区别和差异在哪儿?
  • 技术人在转企业家过程中的个人得失?
  • 企业家经历的痛苦和至暗时刻

by 池建强

极客邦科技
合伙人 & 总裁

by 邱岳

无码科技
产品经理

by 吴鲁加

知识星球
创始人
互联网下半场,论道产品的新增长

在线教育经历了十余年的发展,技术的快速发展促使业界发生了翻天覆地的变化,技术、内容、运营和平台四大要素缺一不可,国内各大在线教育/知识付费平台的发展也引起了广泛的关注。此次圆桌聚集了国内在线教育/知识付费的头部玩家如得到、知识星球、喜马拉雅、极客时间等等平台的大咖,给在场嘉宾分享他们对领域的思考,分享如何做好用户留存和增长、如何保持产品优势和竞争力等实战经验;同时,也将共同探索业界前沿,未来产品的规则及形式以及新的增长点。

内容看点:

  • 国内头部玩家如何定义、选择自己的赛道
  • 如何做好用户留存和增长、保持产品优势和竞争力
  • 未来十年,产品的规则及形式以及新的增长点在哪儿

交通指南

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