时间:2019年3月23日
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时间:2019年3月23日
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演讲专题
协同之道
从技术到管理之时,需要考虑的不仅仅是自身和技术,更多的需要抽离出来,协同成员、协同产品、协同资源来打赢一场场漂亮仗。作为技术管理者,如何做好协同?如何做好沟通?这些都是需要不断地尝试和积累。
《从零开始打造一款产品》
池建强 /
极客邦科技 合伙人、总裁
《TOB 业务的五马分尸模型》
杨冀龙 /
知道创宇 CTO & COO
《科技“爆炸”时代下,需要人本主义管理》
于人 /
随行付 CTO
圆桌论坛——《技术领导者如何面对行业寒冬》
王磊 /
Conde Nast 康泰纳仕 CTO
史海峰 /
贝壳金服 小微企业生态 CTO
郭炜 /
易观 CTO
汪威 /
摩点网 技术总监
《如何给科技增添更多想象力》
郝景芳 /
童行学院 小说作者,经济研究员,童行学院创始人
《痛与道:技术管理者如何突破职业发展瓶颈》
巨建华 /
BlueHelix 创始人
《我在马蜂窝的技术管理实践》
张矗 /
马蜂窝 技术副总裁
《如何带领技术团队更好的参与产品》
范怀宇 /
轻芒 CTO
《如何带领技术团队打赢一场漂亮仗》
沈剑 /
快狗打车 CTO
突破之术
技术管理者要学会跳出舒适区,勇于突破提升自己,站在未来、站在更高角度看待自己和业务,才能寻求职业的进阶,寻求更有价值的自己。同时,也要勇于突破技术选型、决策带来的困难,以此驱动业务往前发展,驱动团队走得更远。
进化之形
科技从不等人,科技也能塑造人。在科技滚滚向前行驶的过程中,技术管理者只有不断提升眼界,不断深化内涵,不断协同进化,才能引领团队和业务在这个时代中,获取一席之地。这也才算完成了技术领导者的进阶之路。
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